知識付費(fèi)的本質(zhì)，就是把知識變成產(chǎn)品或服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。知識付費(fèi)有利于人們高效篩選信息，付費(fèi)的同時(shí)也激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。

創(chuàng)新互聯(lián)建站服務(wù)項(xiàng)目包括集賢網(wǎng)站建設(shè)、集賢網(wǎng)站制作、集賢網(wǎng)頁制作以及集賢網(wǎng)絡(luò)營銷策劃等。多年來，我們專注于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，利用自身積累的技術(shù)優(yōu)勢、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、深度合作伙伴關(guān)系等，向廣大中小型企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等提供互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的解決方案，集賢網(wǎng)站推廣取得了明顯的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。目前，我們服務(wù)的客戶以成都為中心已經(jīng)輻射到集賢省份的部分城市，未來相信會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域并繼續(xù)獲得客戶的支持與信任！

從2016年起就漸漸地深入人心。在早期的知識付費(fèi)產(chǎn)品中，也有很多與自媒體相結(jié)合的案例。

邏輯思維的創(chuàng)始人是羅振宇，羅振宇也是自媒體視頻脫口秀《羅輯思維》的主持人，這可以說是中國互聯(lián)網(wǎng)知識型社群的先驅(qū)者之一。作為自媒體人，羅振宇同時(shí)也創(chuàng)立了自己的知識付費(fèi)APP“得到”，借助其在自媒體領(lǐng)域的粉絲和流量，得到在上線的一年時(shí)間內(nèi)就收獲了超過700萬的用戶。

十點(diǎn)讀書是一個(gè)基于微信公眾號的讀書分享自媒體，同時(shí)也是一個(gè)知識付費(fèi)的產(chǎn)品。他們通過公眾號，以及公眾號吸引來的流量可以做到將原創(chuàng)內(nèi)容銷售給用戶，并且在2015年收獲了天使輪投資。隨后，他們又得到了超過6000萬元人民幣的A輪融資。

在現(xiàn)在的環(huán)境下，有很多自媒體都在積極的布局知識付費(fèi)，這無外乎是嗅覺敏銳的人對風(fēng)口的把控，也要得益于自媒體與知識付費(fèi)之間相輔相成的關(guān)系。

所謂創(chuàng)業(yè)，就是要把握好當(dāng)前時(shí)代的命門，比如張朝陽、馬化騰看準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)崛起的必然性，才有了日后的搜狐和騰訊，又如馬云和劉強(qiáng)東押寶電商，才有了現(xiàn)在的淘寶和京東。

抖音短視頻火起來了，但是只有那么一部分人想到了利用抖音上的網(wǎng)紅來帶貨，是因?yàn)樗麄兛吹搅似渲械纳虣C(jī)，而別人卻沒有察覺。就在知識付費(fèi)“凜冬將至”的時(shí)機(jī)，卻又大量的自媒體玩家逆流而上，反而加緊了對知識付費(fèi)的布局。

原因是他們看出了知識付費(fèi)下滑本身的原因并不出在知識付費(fèi)這個(gè)行業(yè)本身，而是在于市面上的一些知識付費(fèi)產(chǎn)品質(zhì)量過低，導(dǎo)致行業(yè)的口碑變差。而知識付費(fèi)如果沒有好的口碑，那么自然就沒有人愿意掏腰包。

在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，如果沒有合理的營銷就無法有效的推廣自己的產(chǎn)品，這也是為什么很多知識付費(fèi)產(chǎn)品重營銷而輕內(nèi)容。

但自媒體經(jīng)過發(fā)展之后，已經(jīng)擁有了大量的流量以及忠實(shí)的核心用戶，所以運(yùn)營推廣的問題可以說已經(jīng)解決了。

得益于這些用戶，使得自媒體在推廣他們的知識付費(fèi)產(chǎn)品時(shí)節(jié)省了很多時(shí)間，也不會(huì)擔(dān)心產(chǎn)品無人問津的問題，這也就解釋了，為什么在人人避而遠(yuǎn)之的時(shí)候，自媒體反而有膽量逆流而上，布局知識付費(fèi)了。

創(chuàng)業(yè)者不僅要看到風(fēng)口的表面，也要看到風(fēng)口的背后，同理也要看到寒冬背后的發(fā)展機(jī)會(huì)，看到事情的真相，對于知識付費(fèi)也是如此。

文章標(biāo)題：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵是眼光
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