內(nèi)江iso認(rèn)證案例
實施{}ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的目的在于提高企業(yè)形象，增強企業(yè)國際競爭力
內(nèi)江通暢的顧客溝通機制
{}IS09000質(zhì)體系認(rèn)證提升經(jīng)營效益，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量
實施{}ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的目的在于提高企業(yè)形象，增強企業(yè)國際競爭力
基于自身改善的渴望、市場的形勢、戶的要求,近十年來,我國各類企業(yè)正在實施ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康與安全管理體系、ISO27001信息安全管理體系、6SIGMA等諸多管理體系,少則兩三個管理體系,多則八九個。
隨著國內(nèi)外形勢的需要,越來越多已經(jīng)建立和實施質(zhì)量管理體系的企業(yè)開始引入其他管理體系,如環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系等,并申請第三方認(rèn)證。企業(yè)要建立和保持兩三個或N個管理體系的運行和認(rèn)證證書資格,年不得不投入相當(dāng)大的人力、財力和時間資源。
由于于三個獨立的管理體系運作不利于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,整拾管理與認(rèn)證成為必然。再加上其他管理體系在標(biāo)準(zhǔn)的思想、標(biāo)準(zhǔn)要素等內(nèi)容上有很強的關(guān)聯(lián)性,都是建立在質(zhì)量管理體系的框架之上,都貫穿了八項基本管理原則,體系的運行模式、文件的架構(gòu)基本相同,這樣就為整合管理體系提供了技術(shù)可能。
1、用一套體系文件進行統(tǒng)一控制,有利于簡化企業(yè)內(nèi)部管理,降低企業(yè)管理成本,實現(xiàn)企業(yè)績效增值。2、企業(yè)的管理功能和效率發(fā)揮的好壞靠的是管理體系的整體有效性的發(fā)揮。-體化管理體系有利于提高企業(yè)管理水平,提高企業(yè)管理效率,提高執(zhí)行3、涵蓋多種認(rèn)證的一體化管理體系有利于增強企業(yè)自我發(fā)展和自我完善,提升市場競爭力
三體系的建立,有效促進了質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全工作。在運行管理中,我們按照體系標(biāo)準(zhǔn)、體系要素和法律法規(guī)的要求,針對生產(chǎn)工藝流程中可能發(fā)生的質(zhì)量、環(huán)境安全等問題,實施全員、鈁位過程的運行控制,運用PDCA運行模式的手段和方法,強化管理,持續(xù)改進,使企業(yè)管理不斷上水平。
1、同一部門在工作中執(zhí)行三套體系,造成職責(zé)不一致、行動不統(tǒng)-。2、銅一生產(chǎn)藝流程、統(tǒng)-工作程序上三套體系文件中均有要求時,造成重復(fù)性開展、復(fù)記綠。3、內(nèi)部審核時,三套體系單獨進行,形成同-記錄同一工作重復(fù)審核。4、管理評審時,三套體系單獨進行,增加評審次數(shù)和會議次數(shù),評審的質(zhì)量和效果不太理想。5、三個體系在貫標(biāo)認(rèn)證...
